作家HKcanx提示您:看后求收藏(第十二章 砺戈秣马(19~20),pk时的高燃音乐,作家HKcanx,快眼看书),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
12.19
翻阅〈发展蓝图随想〉记录本,庶盶觉得需要将科学养猪提升为骨干培训项目。由科委科协牵头,我方具体实施的培训活动,能够紧紧围绕当地(甚至更广泛社会范畴)发展的实际需要,勇当技术开发与实践的排头兵,既利于从内部牢固树立正义、爱心、担当等正确观念,又利于树立企业、团队的正面形象并形成品牌效应。科学养猪培训一旦取得良好社会效应,由科委科协牵头我方实施的模式势必延续甚至扩展,促进地方经济发展的效果自必更加明显,我方自然也从中获得更大发展空间。
由于科学养猪与饲料添加剂密不可分,凡学会新法养猪的人,都需要购买添加剂。化工厂上马生产添加剂,场地、设施相互利用率高,固定投入少,原料采购等可谓轻车熟路。添加剂生产技术方面,早已获得一些权威人士所提供的工艺流程和配方,接下来就是试制系列产品(几天时间的事),联系适合条件的养殖户进行相应实验,检验、筛选出效果、成本等俱佳产品。科学养猪培训结合添加剂生产,既解决学员学会后急需添加剂问题,又大幅节省生产厂家的销售成本。生产、经营添加剂,只要秉持兼顾用户利益原则,将能够赢得用户的长期信赖。依据科学养猪的培训成本,对比添加剂销售成本,依靠经营添加剂能够支撑对社会实行免费培训。
生猪养殖是个长期性大宗产业,所需添加剂等也自然是可长可久。应该尽早组建一个强健的专业团队,统筹负责养猪产业事宜。由于这是一个相对独立的分支机构,团队负责人的权利和地位,当有别于化工厂各部门负责人——同整个化工厂平起平坐。此后的食用菌、环己六醇磷酸酯,也应以此类推。鉴于养猪产业团队所涉事宜相对较广,从密切同科委科协衔接到落实相应专业户、养猪大户,再到熟练掌握各项技能等,都需要过程和时间,理所当然得提前着手。此外,生产猪饲料同样值得考虑,各地已经涌现出一些饲料厂家,有的厂家甚至呈现出产销两旺发展势头。
应与教学业务恢复后收支保持充分协调,避免流动资金不济。出于盈利能力的考虑,也可以提前落实食用菌培训的一应事宜,有利于加速流动资金积累。此类轻重缓急的事宜,留待将后的领导团队逐一讨论、评估、权衡决定。
经营微量元素添加剂,其工艺流程简单,生产周期短,规模可大可小,原材料完全可就地采购——无需库存。技术、质量、安全等隐患甚微,所耗工时、设备折旧、资金利息、综合管理等成本很低。依据市场平均
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问,若您看到此段落,代表章节内容加载失败,请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式,以及关闭广告屏蔽功能,或复制网址到其他浏览器阅读!
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!
本章未完,点击下一页继续阅读。